창업기업의 설립과 성장 과정에서 창업자금 조달은 창업가의 매우 중요한 과제이자 역할이다. 이와 관련하여 창업기업 설립 초기 내부자금 조달 원천 중 하나인 부트스트래핑(bootstrapping)의 의미와 중요성에 대하여 서술하고, 창업기업 성장 단계별 주요 외부 자금 조달 원천인 엔젤투자자, 액셀러레이터(창업기획자) 및 벤처캐피털(중소기업창업투자회사)에 대하여 서술하시오.


- 목 차 -

I. 서 론

II. 본 론
1. 부트스트래핑(bootstrapping)
2. 외부 자금 조달 원천

III. 결 론

참고문헌


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I. 서 론

창업을 준비하고 있는 예비창업자들은 상당한 자본과 시간의 투자로 인하여 높은 위험을 감수해야 하므로 치밀한 준비와 체계적인 절차를 통해 창업에 임해야 한다. 벤처기업 창업은 국가경제 활성화에 중요한 역할을 하지만, 창업초기부터 여러가지 어려움을 겪게 된다. 많은 스타트업들은 제한된 자원으로 인해 창업 초기 어려움을 겪게 되며, 이는 곧 회사의 생존 여부와 직결된다. 창업시 창업자금의 조달능력에 의해 자금조달 규모가 결정되고 자금조달규모야 말로 사업규모를 결정하는데 핵심적인 요소가 된다고 할 수 있다. 부트스트래핑 방법은 스타트업 초기 외부의 자금 유입을 최소화하여 향후 발생하게 될 위험을 줄이고 내부적으로 자금 문제를 해결함으로써, 스타트업 초기에 겪게 되는 어려움을 극복하기 위한 하나의 접근 방법으로 설명하고 있다.
벤처기업은 고도의 기술기반 기업이기 때문에 기술개발에 막대한 비용이 들어간다. 설립 직후의 벤처기업은 생산설비가 없고 재고부담이 없어 많은 자금을 필요하지 않으나, 대부분 연구개발 단계에 있어 연구가 획기적인 제품으로 이어져 성공할지 여부가 불확실하기 때문에 자금조달이 어려운 시기이며, 기술개발을 위한 재원이 부족한 벤처기업에 대한 투자를 목적으로 운영되는 금융기관이 벤처캐피탈 회사(Venture Capital, VC)이다. VC는 벤처기업의 자금조달에 도움을 주어 매출액이나 순이익 성장 등 벤처기업 성공에 중요한 역할을 하고 있다. 그 이전에 엔젤투자나 엑셀러레이터를 통한 시드머니를 구축하는 단계를 지나면 벤처캐피탈을 통한 시리즈 투자 유치를 통해 자금을 조달한다. 다수의 투자자들을 대상으로 자금을 모으는 크라우드펀딩도 있다. 이 단계를 지나 IPO를 통과하면 대중투자시장으로부터 자금을 조달할 수 있다.
이 레포트는 창업자금 조달 관련 창업기업 설립 초기 내부자금 조달 원천 중 하나인 부트스트래핑(bootstrapping)의 의미와 중요성에 대하여 서술하고, 창업기업 성장 단계별 주요 외부 자금 조달 원천인 엔젤투자자, 액셀러레이터(창업기획자) 및 벤처캐피털(중소기업창업투자회사)에 대하여 서술하였다.


II. 본 론

1. 부트스트래핑(bootstrapping)

1) 의미
신생 벤처기업은 정보의 비대칭성 및 높은 거래비용과 같은 시장 불완전성으로 인해 외부 금융에 대해 접근이 제한적이다. 또한 일부 창업가들은 기업에 대한 통제력을 잃을 수 있는 두려움 때문에 외부 자금 조달을 꺼리는 경우가 있다. 결과적으로, 대다수의 창업가들의 주요 과제는 많은 금액의 외부 금융을 끌어들이는 것이 아니라 가능한 외부 금융에 대한 의존과 필요성을 줄이는 것이다.
스타트업과 창업가는 부족한 자원을 획득하기 위해 다양한 방법을 시도하며, 그 중 하나의 접근 방식이 바로 부트스트래핑(bootstrapping)이다. 부트스트래핑(bootstrapping)이란 일반적으로 통계학에서 실제 조사 결과를 바탕으로 가상의 샘플링을 수행하고, 수행된 결과를 기반으로 하여 결과의 정확성을 평가하거나 분포를 추정하는 것을 의미한다. 그러나 창업 분야에서 사용되는 스타트업 부트스트래핑(startup bootstrapping) 또는 재무적 부트스트래핑(financial bootstrapping)은 신생 벤처 기업이 대규모 금융 및 외부 자금을 조달할 필요 없이 새로운 기회를 추구할 수 있게 하는 것으로 설명할 수 있다

2) 중요성
부트스트랩 비즈니스는 성장을 위해 외부 자금에 의존할 수 없으므로 가능한 한 빨리 수익을 창출해야 한다. 즉, 마케팅이나 제품 개발과 같이 수익을 창출하지 않는 활동보다 고객 판매나 서비스 제공과 같이 수익을 창출하는 활동에 우선순위를 두어야 한다. 부트스트랩 비즈니스가 성장하고 더 많은 수익을 창출하면 이러한 수익을 비즈니스에 재투자하여 추가 성장을 촉진하는 것이 중요하다. 여기에는 더 많은 직원을 고용하거나 마케팅 및 광고에 투자하거나 제품 제공을 확대하는 것이 포함될 수 있다. 부트스트랩 비즈니스는 경쟁력을 유지하기 위해 간결하고 민첩해야 한다. 즉, 간접비를 낮게 유지하고, 고객의 요구와 피드백에 신속하게 대응하며, 시장 상황에 따라 필요에 따라 비즈니스 모델을 기꺼이 전환할 수 있어야 한다.


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